MI ENFOQUE DE TRABAJO
Los desafíos de sostenibilidad rara vez son problemas aislados. Cambio climático, biodiversidad, competitividad, regulación, inversión, territorio y capacidades institucionales interactúan entre sí.
Por eso mi trabajo parte de una idea sencilla: antes de buscar soluciones, hay que comprender el sistema en el que esas soluciones deberán funcionar.
Combino pensamiento sistémico, estrategia, conocimiento ambiental y lectura territorial para ayudar a organizaciones e instituciones a tomar mejores decisiones y convertir la sostenibilidad en capacidad de transformación.
01
Comprender la complejidad
shutterstock_3727582239
Entender las relaciones antes de intervenir.
Los desafíos de sostenibilidad emergen de interdependencias entre variables ambientales, económicas, sociales e institucionales.
Una decisión adecuada para un área puede generar consecuencias inesperadas en otra. Y una solución técnicamente correcta puede fracasar si ignora los incentivos, capacidades o actores que condicionan su implementación.
Por eso busco identificar relaciones, dependencias, tensiones y efectos antes de definir una respuesta.
No se trata de hacer los problemas más complicados, sino de comprenderlos lo suficiente para simplificar sin distorsionar.
02
Reconocer el territorio
Ninguna organización existe en el vacío.
Empresas e instituciones forman parte de territorios donde interactúan ecosistemas, comunidades, actividades productivas, infraestructura, cultura e instituciones.
Las organizaciones transforman esos territorios, pero también dependen de ellos para producir, innovar y mantenerse en el tiempo.
Por eso amplío la pregunta desde:
-
¿Qué impactos genera la organización?
hacia:
-
¿De qué condiciones territoriales depende para seguir generando valor y cómo puede contribuir a fortalecerlas?
No existen organizaciones verdaderamente sostenibles en territorios inviables.
03
shutterstock_3786441269
Construir resiliencia
Sostenibilidad también significa capacidad de adaptación.
Ninguna organización puede evitar todos los cambios, crisis o incertidumbres.
La diferencia está en su capacidad para anticipar, aprender, adaptarse, corregir el rumbo y continuar generando valor cuando las condiciones cambian.
Por eso no trabajo únicamente sobre impactos o indicadores. Me interesa fortalecer capacidades: calidad de las decisiones, aprendizaje organizacional, confianza, relaciones, innovación y posibilidades de respuesta.
En contextos inciertos, un buen plan importa. La capacidad de adaptarlo importa aún más.
04
Ir más allá de los estándares
Medir y reportar es necesario. Transformar es otra cosa.
ESG, indicadores y estándares han ayudado a incorporar la sostenibilidad en la agenda empresarial.
Pero son herramientas. No sustituyen la estrategia.
Mi perspectiva Post-ESG no propone abandonar esos instrumentos, sino utilizarlos como punto de partida para avanzar hacia decisiones sobre estrategia, inversión, riesgos, innovación, gobernanza y territorio.
El objetivo no es simplemente demostrar sostenibilidad.
Es construir organizaciones más capaces de sostenerse y generar valor en un mundo que cambia.
shutterstock_3786441269
CÓMO SE TRADUCE EN MI TRABAJO
Estos principios determinan también la manera en que acompaño a organizaciones e instituciones:
-
Comprender antes de prescribir
-
Primero entiendo el sistema, sus actores, dependencias y tensiones.
-
-
Conectar antes de fragmentar
-
Integro dimensiones que suelen abordarse por separado: estrategia, ambiente, territorio, instituciones e inversión.
-
-
Construir con los actores
-
Los problemas complejos necesitan conocimientos, intereses y capacidades diferentes alrededor de la misma conversación.
-
-
Avanzar y aprender
-
Cuando no existe certeza completa, es posible actuar con propósito, evaluar resultados y ajustar el rumbo.
-
-
Dejar capacidad instalada
-
Una buena intervención debe fortalecer la capacidad de la organización para seguir tomando mejores decisiones.
-
UNA IDEA QUE RESUME MI ENFOQUE
Después de más de 25 años trabajando entre ciencia, política pública, cooperación internacional, organizaciones y territorio, entiendo la sostenibilidad como una capacidad permanente para comprender, decidir, adaptarse y transformar.
-
No como un estado que se alcanza algún día.
-
No como un reporte.
-
No como una colección de estándares.